2022年2月，非常差異助力所服務的企業——“大霧騰云”獲1億融資。回顧2年的陪跑，在第一階段，從0到1明確了品牌定位、塑造高價值品牌系統、建立完善的運營體系，完成深圳樣板市場打造。第二階段，賦能企業與資本市場的對接，大規模廣告投放，全國市場擴張，實現品牌的加速發展，達成從1到100的騰飛。為所服務的企業打通資本之路，作為新競爭時代的咨詢公司而言，不是憑借運氣，運氣是策劃的必然結果。我們有義務打開企業對資本的認知，幫助企業對接優質基金機構、籌備高質量路演、科學管理投后工作。最終，讓品牌的價值借助資本的力量，綻放。

定位的本質是明確賽道，確立戰場

《 品牌定位戰略與定位營銷 》分享會7年聚焦于成長型企業的定位體系實踐分享定位戰略就是定位消費者認知，因為只有消費者才可以成就企業，定位的本質就是在行業及消費者心智中占據一個優勢位置！

6月23日，非常差異“成長型企業的增長沙龍”（第三期）圓滿舉辦，以下是課程精彩回顧。

非常差異如何用7年時間成為品牌咨詢行業的一匹黑馬，躍升中國新銳品牌營銷策劃十大公司之一？我們專訪了王成，講述成長型企業品牌咨詢背后的故事。

在消費升級的今天，很多處于朝陽產業的糧油企業坐擁雄厚實力與優質產品，卻在品牌層面不知何去何從。非常差異曾經服務的核桃油品牌初典，雖有萬畝基地卻難掩行業落寞。糧油品牌定位的核心并非僅僅尋找差異化，而是要把自己到底好在哪里先說清楚。

作為深耕農業領域的戰略定位咨詢公司，非常差異先后服務北大荒中墾沃野大米、益豆君生鮮豆腐、初典核桃油等多個農產品品牌，幫助客戶在成熟品類中開辟新賽道，在細分市場中建立認知壁壘。本文通過這兩個典型案例，分享農業品牌從品類洞察到戰略定位落地的完整案例與定位得出的方法。

對于花生油這樣一個成熟且競爭激烈的品類而言，如何在看似固化的市場格局中找到破局點？真正的品牌戰略定位，根本目的是站在競爭的角度，清晰有力地定義“我是誰”。本文將從解析食用油知名品牌與非常差異的核桃油案例出發，解析糧油品牌是如何做品牌定位與找到戰略機會的。