受生育政策以及配套措施的影響，市面上的母嬰用品品牌如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。“貝親”是來(lái)自日本的母嬰用品品牌，它是怎樣爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額？看看貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略。

貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略：中高端母嬰用品品牌

首先，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，找到自身的差異化價(jià)值。如今，市面上的奶瓶大多是直插式的，不易吸奶，于是品牌戰(zhàn)略根據(jù)這一消費(fèi)痛點(diǎn)研制出“旋蓋式”寬口奶瓶，以求更好的滿足消費(fèi)者需求。

奶瓶是依據(jù)吸附、吮吸和吞咽等一系列過(guò)程作為參考理念，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略為了更好的還原寶寶吮吸母乳的觸感，研發(fā)出寬口徑的奶瓶，該系列奶瓶不僅能讓寶寶很好的含住奶嘴，還有很好的吸附性能。

其次，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略拓展產(chǎn)品類別，走多品類路線。專注于中高的母嬰用品市場(chǎng)，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)和種類齊全的母嬰用品和服務(wù)，不斷拓展產(chǎn)品生產(chǎn)線，品牌包括母乳喂養(yǎng)、奶嘴奶瓶、寶寶肌膚護(hù)理、衣物清洗、水杯餐具等等。一站式的采購(gòu)服務(wù)很快讓貝親打開市場(chǎng)，贏得廣大受眾的信賴和選擇。

再次，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略主張每個(gè)寶寶都是不同的，培育寶寶的方式不能千篇一律，要關(guān)注寶寶的需求變動(dòng)。貝親用心呵護(hù)寶寶健康成長(zhǎng)的品牌核心價(jià)值觀與家長(zhǎng)消費(fèi)群體的意愿產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴，從而給消費(fèi)者留下良好印象，贏得大眾好評(píng)。

然后，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)展開針對(duì)性的營(yíng)銷。通過(guò)參加巡回親子活動(dòng)，宣傳母乳喂養(yǎng)理念等方式，走進(jìn)更多消費(fèi)者的生活；舉辦話劇活動(dòng)，搭建品牌與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離；宣傳健康、正確的科學(xué)育兒理念，倡導(dǎo)新的育兒方式，為品牌定位戰(zhàn)略提供年輕渠道。

另外，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略整合品牌營(yíng)銷傳播渠道，提高品牌市場(chǎng)覆蓋率。面向中高端消費(fèi)市場(chǎng)，以沿海城市為中心，將品牌核心賣點(diǎn)與消費(fèi)者的心理聯(lián)系起來(lái)，占據(jù)消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

最后，貝親母嬰品牌定位戰(zhàn)略進(jìn)行消費(fèi)者分析，做出品牌承諾，以精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷植入消費(fèi)者心智領(lǐng)域。設(shè)立網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)，提供免費(fèi)試用服務(wù)，增加品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)消費(fèi)者口碑拉動(dòng)二次營(yíng)銷。設(shè)立顧客相談室、咨詢熱線、在線咨詢等市場(chǎng)反饋渠道，為消費(fèi)者提供貼心的品牌咨詢和售后服務(wù)，贏得廣大受眾的青睞。