在家具行業(yè)當中，有個品牌一直占據(jù)著優(yōu)勢地位，這個品牌就是芝華仕。作為軟體家具，他們的沙發(fā)在市場上頗受消費者的偏愛，下面就讓我們一起看看，芝華仕沙發(fā)的品牌戰(zhàn)略是什么。

1.品牌背景分析

芝華仕作為中國家具行業(yè)領軍品牌，從第一套芝華仕沙發(fā)誕生至今，全球已有超過千萬戶家庭享受著芝華仕沙發(fā)帶來的舒適健康生活。目前，他們在中國擁有2000家品牌專賣店，在全球擁有超過3000個銷售終端，產(chǎn)品暢銷美國、英國、加拿大、中國等100多個國家及地區(qū)，運營網(wǎng)絡橫跨六大洲。

據(jù)沙利文數(shù)據(jù)來源，在中國功能沙發(fā)市場上，芝華仕品牌零售額所占市場份額，從2018年的45.3%，上升至2019年的50.1%，穩(wěn)居市場頭部地位，并成為中國家居市場的翹楚。

2.目標消費者分析

在分析芝華仕沙發(fā)的品牌戰(zhàn)略時，其主要的目標消費者是25歲-35歲的年輕群體，而當下80后、90后成為社會新一代的主力軍。這類人注重高品質(zhì)的生活，對居家生活的智能化和舒適性都有著極高的要求。因此，對芝華仕來說，他們的品牌則將會成為消費者的首選。

“時尚化”、“智能化”、“多功能性”和“高質(zhì)量”，這些都是芝華仕所有的優(yōu)勢和特點。年輕消費群體對這些優(yōu)勢特點來說都是比較支持的，所以芝華仕的目標消費群體是明確的。同時，這類人也有一定的經(jīng)濟支撐，也愿意為了這種高品質(zhì)的生活而支付相應的金額。

3.目標競爭對手分析

雖然芝華仕是中國家具行業(yè)的領軍品牌，但在這個賽道上面仍舊存在著一些強烈的競爭對手。比如說，全友家居和林氏家居，這兩個家居品牌都是與芝華仕沙發(fā)相媲美的品牌。它們各自以高品質(zhì)的產(chǎn)品和獨特的設計風格而聞名。所以，要想在其中占據(jù)上風，還需要一個完美的營銷策略。

全友家居和林氏家居是該行業(yè)當中的佼佼者，芝華仕在制定應對措施時，首先要深入的分析和研究競爭對手的產(chǎn)品、價格和渠道策略，以此來靈活調(diào)整自身的營銷策略。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

此外，在這個該領域當中，高端品牌衛(wèi)詩理沙發(fā)也是一個值得注意的對象。自11年開始線上發(fā)展，衛(wèi)詩理僅用3年的時間便成為了互聯(lián)網(wǎng)高端歐式實木家具銷量第一的品牌，而旗下還專門設立了一個高端女性家具品牌——赫莎，其品牌實力不容小覷。更何況，他們還尋求非常差異的幫助，為其明確了品牌定位。

4.品牌定位分析

提到品牌定位，作為品牌的固有屬性和基石，芝華仕沙發(fā)被定位為“頭等艙功能沙發(fā)”，專注于提供舒適、健康、超值、時尚的家居體驗。而這個品牌定位所給芝華仕帶來的品牌價值也受到大家的認可，成為了消費者購買功能性沙發(fā)的品牌首選。

同時，芝華仕的品牌形象也出人意料。在“頭等艙功能沙發(fā)”的形象設計當中，“優(yōu)雅”就是對該品牌最好的詮釋。他們精選進口的頂級牛皮，這些牛皮色澤濃郁光亮，觸感溫潤細膩，讓消費者一眼就能看出其珍貴性。

5.營銷渠道分析

最后，芝華仕在營銷渠道上面也有自己的一套。例如，他們專注于強勢、創(chuàng)新的“線上+線下”聯(lián)動推廣渠道，并且不斷嘗試跨界的合作宣傳，進行傳統(tǒng)媒體與新媒體打通、高空媒體與地面媒體結合的方式來進行市場推廣。

芝華仕沙發(fā)的品牌不僅僅在國內(nèi)銷售，而且在國外也有銷售終端。在全球擁有超過3000+的銷售終端，產(chǎn)品暢銷美國、英國、加拿大、中國等100多個國家及地區(qū)。這些數(shù)據(jù)證明，他們在營銷渠道上確實存在著優(yōu)勢。

總的來說，芝華仕沙發(fā)的品牌戰(zhàn)略是一個比較成熟的品牌戰(zhàn)略，從品牌背景、目標消費群體、目標競爭對手、品牌定位和營銷渠道方面可以看出來，品牌具有一定的戰(zhàn)略意義。相信通過以上這些信息，能夠給您帶來啟發(fā)。